在董事会领导下，主持资产经营公司的全面工作。

一、执行与报告。组织落实上级会议文件精神和董事会决议，并定期向董事会报告工作（公司财务、经营管理和国有资产保值增值情况等）；

二、职责与管理。明确各部门和各类人员的岗位职责并科学分工，全力抓好生产经营与公司的规范化管理。认真履行一岗双责，抓好党风廉政建设；

三、制度与协调。组织拟定和落实公司的规章制度，做好公司重要事项的内外协调与沟通；

四、布局与财务。组织谋划公司的长远规划和年度工作计划，以及财务预决算方案；

五、机构与人员。科学设置公司内部机构，合理配置人员，并依法依规做好聘任与解聘工作；

六、工资与待遇。组织拟定聘用人员的工资标准和全体员工的奖励分配实施方案；

七、用权与签批。慎重用权，履行好董事长授权的签批事项（合同、协议、重要经费等）；

八、服从与落实。完成校领导、董事长交办的其他工作。