资产经营有限公司(筹)2013年工作计划

2013年，在学校党委、行政的领导下，坚持以科学发展观和“十八大”精神为指导，树立创新超越意识和服务实干精神，强力推进资产经营公司筹建和运行工作。本着以“加强对学校经营性资产的监督与管理，确保国有资产的保值和增值；促进科技成果转化和产业化；建立学校与企业之间的“防火墙”；建立健全资产经营公司的法人治理结构，建立新型的“高校产业管理体制”目标，为学校“三个转型”和“强本争硕”作出积极贡献。

一、继续做好资产公司筹备工作，加大工作推进力度，争取2013年公司正式成立并运行。

二、配合学校相关职能部门，做好学校经营性资产的清产核资工作和划转工作。

三、做好公司资本的增资工作。按照教育部26号令要求，进一步做好公司资本的增资变更工作，使其符合教育部要求。

四、加强资产公司制度建设。

1、建立健全公司各项工作职责：如《公司职责》、《董事会职权》、《监事会职权》、总经理、副总经理等各项工作职责；

2、科学决策，建立会议制度：如《总经理办公会会议制度》、《公司工作会议制度》；

3、建立内部管理制度：如《保密管理制度》、《司务公开制度》等，做到用制度管人管事。

五、积极开展调研工作，为筹建公司奠定基础。如：文化市场、图书经营市场调研等。

六、加强公司班子建设。积极争取学校党委、行政支持，健全内设机构，配齐配强公司班子，在条件成熟时健全党组织及工会组织。

七、积极推动学习型组织建设。坚持理论学习，围绕公司中心工作抓学习，注重丰富学习内容，务求取得实效。

八、加强对公司的宣传报道，营造公司发展的良好舆论氛围。

九、建立和完善公司的网页。

十、积极抓好安全生产管理工作，切实维护稳定局面。

1、始终坚持安全稳定压倒一切的原则，坚持警钟长鸣，认真抓好安全生产工作的前瞻性研判，加大安全防范，坚决遏制重特大事故的发生。在企业开展“安全生产工作大检查”，及时排查安全隐患，化解矛盾纠纷，妥善处理各种事端，为学校的发展，和谐稳定作出贡献。

2、制订相关的管理制度。

十一、与独立学院开展合作。按教育部26号令对社会组织参与举办独立学院的要求，克服困难，力争达到合作要求。

十二、加强公司企业文化建设，培养和塑造企业精神。

十三、加强企业党风廉政建设。以优良的党风带司风，以一流的干部作风影响带动司风。

资产经营有限公司(筹)

二0一三年元月五日